Objectifs de la formation - Développer la cohésion du groupe, renforcer la confiance et favoriser une dynamique de travail constructive. - Clarifier les missions des participant.es et développer une vision positive. - Valoriser leur rôle et redonner du sens à leur engagement professionnel. - Repositionner les tâches quotidiennes dans une perspective collective. Contenu - Renforcer l'esprit d'équipe ○ Tirer parti de son action individuelle pour enrichir le groupe. ○ Apprendre à gérer les conflits et fluidifier la communication, la collaboration. ○ Développer la capacité à collaborer avec des personnalités différentes. ○ Exercices de team building. - Améliorer sa posture professionnelle ○ Donner une image professionnelle et positive de sa fonction. ○ Prendre conscience de l'image projetée et de son impact sur la mission. ○ Communiquer de manière assertive et respectueuse. ○ Mise en situation par des exercices pratiques. - Comprendre la valeur du métier et son engagement ○ Prendre conscience de son rôle dans un cadre fonctionnel et/ou organisationnel. ○ Valoriser la fonction, prise de conscience des compétences et qualités requises. ○ Atelier pratiques. - Travail d'équipe et résolution de conflits à travers l’intervision ○ Mise en situation avec simulations de situations de crise et feedback personnalisé. ○ Co-construction de règles du bien vivre et bien travailler ensemble. Méthode Notre formation alterne entre apports théoriques (base de la communication relationnelle, gestion du conflit, communication non-violente) et mises en pratique dynamiques sur base du vécu des participants : - Intervisions : partages d'expériences et échanges entre participants. - Ateliers pratiques en sous-groupes : observation, posture, image de soi. - Mises en situation et jeux de rôle : adaptation aux enjeux relationnels et professionnels en lien avec la conscience préalable du rôle fonctionnel de chacun. - Auto-évaluations individuelles et collectives pour mesurer les évolutions. Chaque participant repartira de la formation avec une fiche d'actions à mettre en œuvre. Durée : 4 jours, répartis sur 2 semaines. Cette scission permet de prendre de la distance face à la formation et de l’enrichir face à la mise en application des éléments travaillés en formation.